English 安鋼股份 聯系我們 
    新聞中心
 



創新求變勇當改革先鋒

——安鋼培育新動能系列報道之二

 

(《中國冶金報》2018815日)建廠60年,從當初國家“二五”計劃“三大、五中、十八小”鋼鐵布局中的“十八小”之一,發展到今天的國有特大型鋼鐵企業,安陽鋼鐵集團公司(以下簡稱安鋼)是如何做到的?

“創新,求變。”安鋼集團公司黨委書記、董事長李利劍如此表述。他說,安鋼就是通過不斷創新、不斷求變才走到了今天。改革一直伴隨著安鋼60年來的發展,特別是在新時代背景下,改革已成為企業轉型升級、做大做強的必由之路。

回顧過去,一直走在改革前列

安鋼始建于1958年,其前身為安陽鋼鐵廠,原設計能力為年產鋼10萬噸的小鋼聯。在過去的幾十年里,安鋼從上馬、下馬、再上馬,到恢復、振興,再到發展、轉型,走過了曲折而輝煌的發展歷程。但是,安鋼改革的步伐從未停止過。說到改革,就不得不提到以下兩件往事:

一是安鋼在河南省率先實行承包經營。作為河南省首批企業改革試點之一,安鋼在1980年率先實行承包經營責任制,實現了自我積累、自我改造、自我發展,生產建設和經濟效益走上了持續穩定、協調發展的軌道,闖出了一條搞活企業的新路子。特別是“七五”期間的1989年,在全國58家地方骨干鋼鐵企業中,安鋼率先突破100萬噸鋼大關。

二是安鋼實施股份制改造。19931118日,安鋼改制為安陽鋼鐵股份有限公司,推行經理負責制;199411月,安鋼被確定為全國百家建立現代化企業制度試點企業之一,并于19951228日,成立安陽鋼鐵集團有限責任公司;20018月,安陽鋼鐵股份公司在上交所上市。

“安鋼在企業改革中做了大量的嘗試。實行承包經營和實施股份制改造,應該說是安鋼在國有體制改革中比較具有代表性的兩次重大嘗試,通過改革激活了企業發展活力,為安鋼后來的發展壯大打下了堅實的基礎,也為后來的改革提供了寶貴的經驗財富。”李利劍表示。

立足當前,逆境中闊步前進

近年來,面對著嚴峻的市場形勢及國有企業自身發展中長期積累的問題,安鋼在發展中遇到了前所未有的考驗。

2012年,安鋼生產經營困難重重,改革開放以來首次出現虧損,且額度較大。面對如此不利的局面,安鋼采取了一系列的改革措施。2014年,安鋼生存保衛攻堅戰全面打響。經過兩年的時間,2016年一舉實現扭虧為盈,奪取了安鋼生存保衛攻堅戰的重大勝利。2017年,面對巨大的環保壓力,在全年限產近30%的情況下,安鋼實現利潤20.6億元,創造了安鋼歷史最好紀錄。

改革需要重要方略的指引。近幾年,安鋼的改革工作一直走在河南省前列,概括來說就是“兩推進、一加快、三完成”。

“兩推進”:一是深入推行機構改革。安鋼按照集團公司管控、股份公司做實的原則,重新明確集團公司、股份公司職能定位,現代企業制度更加完善;大力精簡機構,對組織機構進行優化整合,管理人員精簡到6.5%,下一步要朝著6%的目標繼續深入推進。二是深入推進三項制度改革。安鋼打破干部“終身制”,2016年以來,30名中層管理人員經過嚴格綜合考評,退出領導崗位;優化干部隊伍結構,培養優秀年輕干部,40歲以下年輕干部比例上升至9%,逐步形成了系統完善的干部考核機制;打破收入“大鍋飯”,對營銷人員實施“底薪+提成”政策,獎金差距拉開近40倍;打破身份“鐵飯碗”,近3年取消外委用工近萬人,減少費用支出5億元,主業勞動生產率向人均1000噸鋼邁進。

“一加快”:加快混合所有制改革,企業發展步入快車道。安鋼分3批次向河南省國資委報送混合所有制改革企業共9家,2017年啟動混改企業(或項目)6家(個),其中引資入股新建混合所有制企業4家。目前,安鋼共有混合所有制企業12家,全部規范運作,并取得了良好的經營效果。

“三完成”:一是完成公司章程修訂。安鋼集團公司章程于20179月份修訂完畢,并報河南省國資委獲正式批復。27家出資企業的公司章程于201712月底全部修訂完畢,董事、監事設置全部符合規范。二是完成社會職能剝離。20175月底,安鋼生活區物業管理、退休人員管理全部移交;6月底,“四供一業”完成改造移交,實現了“4100%”(供水、供電、供氣供暖、物業管理移交完成率100%)。三是全面完成“僵尸企業”處置。20186月,安鋼全面完成珠海金安、海南豫安等4家“僵尸企業”的清退任務,比省里要求提前半年。

    “對安鋼來講,改革是我們增強企業核心競爭力的關鍵一招。安鋼這些年的發展經驗也說明,安鋼改革的方向是沒有問題的,這也更加堅定了我們未來工作的信心。“李利劍表示。

謀劃未來,全面發展意在遠方

“我們要走出安鋼發展非鋼,走出安陽發展安鋼,走出國門發展安鋼。”李利劍這樣描述安鋼未來的發展方向。

201711月底,經過縝密的調研和考察,安鋼決定揮師豫南周口,建設新的鋼鐵項目。對于為什么選址在周口,他解釋說,河南省的鋼鐵產能分布長期存在著北重南輕、東多西少的特征。其中,安陽市的鋼鐵產能占到河南省的2/3。周口在河南的東南方向,在河南省范圍內,無論從原料采購還是銷售市場上來看,周口都是最適合發展鋼鐵的。“未來,安鋼要在周口搭建好這個平臺,為安鋼下一步聯合重組尋找機會,這也是優化河南省整個鋼鐵產業布局的一個重要舉措。”李利劍說。

李利劍表示,安鋼的產業定位是“鋼鐵做優、非鋼做強”。未來,安鋼鋼鐵和非鋼板塊營業收入將各占50%,形成鋼鐵與非鋼產業齊頭并進的發展新格局。據了解,2017年,安鋼集團非鋼板塊整體實現營業收入超100億元。今年上半年,安鋼非鋼板塊成績喜人,全年有望達到對外創收150億元。

李利劍強調,安鋼將堅持把非鋼產業推向市場,按照“集團化管控、市場化運作、規范化管理”和“分灶吃飯、分頭突圍”的思路,全面推進子分公司市場化改革,引入外部競爭,促進非鋼產業在市場中壯大實力。安鋼將實施集團化管控,規范法人治理結構,真正實現集團公司由管小、管細向管大、管好轉變,更為關鍵的是制定好游戲規則,讓子分公司在嚴格的規則中自由搏擊,最大限度地激發企業經營活力。

對于未來的發展,李利劍還表示,安鋼將以開闊的視野、開放的姿態,積極探索與國內外大型優勢企業戰略重組、在“一帶一路”沿線國家建廠的可行性,充分利用好國內、國外兩個市場,全力爭取更大的發展空間。

“善于創新,敢于創新,敢于領先,這是安鋼人的傳統。在創新中求解,在創新中求變,在創新中求發展,這是我們戰勝一個個困難的取勝之‘匙’。未來,一定還會有更多的困難在等著我們,但我們不畏未來。”李利劍表示。

 

  建龍鋼鐵  江蘇永鋼  河北鋼鐵  唐鋼  包鋼  柳鋼  酒鋼  南鋼  萊鋼  沙鋼  濟鋼  馬鋼  太鋼  本鋼  攀鋼  首鋼  鞍鋼  武鋼  寶鋼 
 
Copyright ©2010-2012 安陽鋼鐵集團公司 版權所有 豫ICP備05003857號
地址:河南省安陽市殷都區 郵編:455000 E-Mail:agjt@www.iranfloorball.com 電話:0372-3120114 3121261(銷售公司)