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安鋼,挺起中原鋼鐵脊梁

 

(《河南日報》2018810日)鋼鐵,國之脊梁。

60年前的今天,在豫北安陽一望無際的莊稼地里,誕生了共和國鋼鐵事業的新生力量——安陽鋼鐵廠;60年間,伴隨共和國成長壯大的腳步,昔日鋼鐵大軍中的“小兄弟”已發展成安陽鋼鐵集團有限責任公司(簡稱“安鋼”)。

如今,作為我國重要的鋼鐵制造基地之一的安鋼,懷揣鋼鐵報國情懷,意氣風發,再次創造驕人業績:2017年實現銷售收入突破400億元,實現利稅36.12億元,其中利潤20.6億元,超過歷史最好水平8.37億元。今年上半年,安鋼乘勢而上,實現銷售收入238億元,同比增加65億元;利潤11.59億元,再創歷史新紀錄。

“山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達。與新時代同頻共振,安鋼要以振興發展、再創二次輝煌的新業績為中原更加出彩貢獻力量。”2018年工作會上,安鋼集團公司黨委書記、董事長李利劍向全體干部職工發出動員令。

砥礪奮進,銳意改革謀高端

改革開放40年來,安鋼敢破、敢立、敢闖、敢試,一次次攀上發展高峰。

 改革開放之初,安鋼以兩個“率先”領跑全國鋼鐵行業:率先在全國國有企業中實現承包經營,率先在全國地方鋼鐵企業中突破100萬噸鋼大關。

上世紀90年代,安鋼向改革要動力,大膽嘗試建立現代企業制度,成為河南工業企業的排頭兵。

新世紀之初,安鋼斥資180多億元,實施新的發展規劃,實現了裝備大型化、工藝現代化、產品專業化。

轉瞬60載,安鋼鑄就了一座又一座改革攻堅的歷史豐碑。2016年,站在河南國企改革攻堅戰的新起點,安鋼“破”“立”并舉,高質量實現“兩推進、一加快、三完成”,又一次躍上改革潮頭,走在全省前列。

“兩推進”匯聚發展合力。深入推行機構改革。按照集團管控、股份做實的原則,安鋼重新明確集團、股份職能定位,現代企業制度更加完善;對組織機構進行優化整合,管理人員精簡到6.5%。深入推進三項制度改革。打破干部“終身制”,探索建立起追責問責、末位淘汰等一系列干部考核選拔新機制新方法,2016年以來,30名中層管理人員經過嚴格綜合考評,退出領導崗位;優化干部隊伍結構,40歲以下年輕干部比例上升至9%。打破收入“大鍋飯”,將收入與效益指標緊密掛鉤;對營銷人員實施“底薪+提成”政策,獎金差距拉開近40倍。打破身份“鐵飯碗”。近三年取消外委用工近萬人,減少費用支出5億元,主業勞動生產率向人均1000噸鋼邁進。

“一加快”激活發展動力。加快混合所有制改革。經過努力,目前安鋼已有混合所有制企業12家,一批體制新、機制活、競爭力強的混合所有制企業加入安鋼增效序列。

“三完成”煥發發展活力。完成公司章程修訂,并報省國資委正式批復。27家出資企業的公司章程也于201712月底全部修訂完畢,董事、監事設置全部規范。完成社會職能剝離,“四供一業”完成改造移交,實現了“四個100%”。提前半年完成4家僵尸企業清退任務。

乘風破浪,創新引領不止步

惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。回望60年發展史,在不同歷史時期,安鋼始終堅持黨建引領企業發展。尤其是近年來,探索形成的“四個三”黨建工作法,讓安鋼再次聲名鵲起。201610月,在全國國有企業黨的建設工作會議上,安鋼作為唯一地方國有企業參會,并作典型發言。

安鋼充分發揮“雙核心”作用,提出全面從嚴治黨、全面從嚴治企“兩個從嚴”,對黨員干部提出“六要六不”新標準,以高質量黨建推動企業高質量發展。

黨建創新,僅僅是安鋼創新工作的一個縮影。2017年年初,安鋼首次把“創新”布局發展戰略之首,確立了“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”的“十三五”總體發展戰略。

管理創新。在行業內首創“板塊+專題”運作模式,以鐵前、鋼后、非鋼三大板塊為主要突破口,設立若干專題,再造管理流程。與此同時,“精細嚴實”工作理念,“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作部署,“二三三二”新型管控模式,“四預”工作方針等,為企業搭建起一套高效運轉的管理體系。

技術創新。依托國家級技術中心、國家級實驗室、博士后科研工作站,強化產學研協同,“十二五”以來,安鋼累計投入技術研發資金41.84億元,多項研發成果引領國際先進水平。特別是“高效低耗特大型高爐關鍵技術及應用”攻克特大型高爐世界性重大技術難題,榮獲國家科技進步二等獎。

產品創新。強化高端產品、高端用戶“雙高”引領,產品廣泛應用于國防、航天等國家重點領域,大國重器銘刻安鋼標記。60余個產品榮獲全國冶金產品實物質量金杯獎、品質卓越獎和“河南省名牌產品”,其中主導產品高強度板、鍋爐和壓力容器板市場占有率繼續保持全國第一,700MPa級以上汽車大梁鋼全國市場占有率達50%以上,保持行業領先地位。

統籌謀劃,綠色轉型前景廣

60年來,安鋼順應時代潮流,在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今,綠色轉型再次成為安鋼發展的新航標。

近年來,地處京津冀“2+26”城市污染傳輸通道、身處城市建成區的安鋼,環保壓力陡然而升,困難之大為鋼鐵企業少有。

2014年,在行業最困難的時期,安鋼把環保上升到“第二場生存保衛戰”的高度,毅然投入8億元,實施環保治理26項,經過近3年改造,噸鋼二氧化硫、顆粒物減排比例達到51%58%,主體環保設備按照當時的環保標準,全部實現穩定達標排放。

20173月,安鋼投入30多億元,采用最先進的技術、最成熟的工藝、最高端的裝備,實施原料場封閉、燒結煙氣和焦爐煙氣治理等一系列環保提升項目,現在這些項目全部“收官”,至此安鋼在全行業首家實現全工序干法除塵,所有大氣排放指標均為世界一流、國內領先。特別是焦化脫硫脫硝技術,擁有自主知識產權,被中國金屬學會評定為“國際領先水平”,在全行業推廣應用。

2018年,安鋼將再次投資10億元,加快推進“公園式、森林式”園林化工廠建設,致力于打造4A級景區,把安鋼建成為城市鋼廠綠色發展的典范。

2018421日,省委書記王國生到安鋼調研,高度評價安鋼綠色發展取得的突出成績。

省長陳潤兒對安鋼以“特設”標準實施綠色改造,實現鳳凰涅槃、浴火重生,給予充分肯定。

站位高遠,未來發展似錦繡

新時代,新目標,新作為。今日之安鋼,正處于轉型升級大有可為的歷史機遇期。

安鋼在“十三五”發展戰略中提出,要著力打造“綠色、高效、高質量”三大發展特色,走出安鋼發展非鋼,走出安陽發展安鋼,走出國門發展安鋼,在現代化鋼鐵強企建設新征程中砥礪前行。

2018726日,隨著河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司注冊成立,一個承接全省鋼鐵產業優化布局和轉型升級的平臺即將形成。不遠的將來,安陽、周口兩大基地將“南北呼應、比翼齊飛”,一個資產總額、銷售收入“雙千億”,在全國極具競爭力、影響力和帶動力的現代化鋼鐵強企將屹立中原大地。

站在新的起點,安鋼正闊步邁上高質量發展新征程,為中原更加出彩挺起鋼鐵脊梁!

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