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集團公司召開2019年黨建工作研討會

 

326日,集團公司2019年黨建工作研討會在會展中心召開。會議的主要目的是貫徹省國資委企業黨建工作會議精神,落實職代會工作部署,以黨建工作高質量引領安鋼發展高質量。

集團公司黨委常委李利劍、劉潤生、李存牢、李福永、張懷賓,股份公司領導劉增學、成華出席會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉潤生主持會議。

會上,集團公司黨委副書記、副董事長李存牢對一季度黨建工作進行了回顧總結,對二季度黨建工作進行安排部署,一要抓好理論學習,二要抓好宣傳思想工作,三要抓好基層黨建工作,四要抓好培訓工作,五要抓好黨風廉政建設。

李存牢強調,開展黨建工作和黨內活動,是上級黨組織的明確規定和要求,是各級組織、各個黨組織書記、黨支部書記的分內之事。作為黨組織書記,要認真研究本單位的黨建工作;抓好基層組織建設;抓好思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設、干部隊伍和職工隊伍建設;嚴格落實黨內生活,完成各項規定動作要求。作為其他黨委成員,要履行好“一崗雙責”,抓好分管領域內的黨建工作。行政“一把手”要全力支持黨委工作,自覺維護黨委的領導核心和政治核心,形成黨建合力。

李存牢強調,關于黨支部標準化規范化建設的標準,要抓好組織設置,抓好支部班子建設,抓好黨內組織生活,抓好黨員教育管理,建設公共或專屬黨支部活動室,建立黨支部工作經費管理制度。

劉潤生宣讀了省國資委黨委下發的《關于省管企業黨支部標準化規范化建設的實施意見》和《關于確定省管企業第二批基層服務型黨組織示范點的通知》的文件。汽運公司、第二煉軋廠黨組織負責人上臺領受了“省管企業基層服務型黨組織建設示范單位”獎牌。

集團公司黨委書記、董事長李利劍以上黨課的形式發表了重要講話,圍繞“強黨建、抓改革、嚴管控”三個方面進行了重點強調,一是要強黨建,引領安鋼發展高質量。明確黨組織的功能定位,做到把方向、管大局、保落實;明確黨組織、黨委書記、行政領導的黨建責任,建立一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,形成黨建工作合力。三要增強本領。要增強學習本領,提高履職能力;增強創新本領,創造性落實上級決策部署;增強群眾工作本領,確保職工思想穩定。

二是要抓改革,激發安鋼發展動力源。一要持續完善法人治理結構。要進一步明確集團公司班子的工作重點;進一步做實股份公司;進一步培育非鋼板塊支柱產業。二要持續推進人事制度改革。繼續推進干部“能上能下、能下能上”,繼續加大市場化選聘力度。在勞動用工方面,持續暢通“能進能出”機制,進一步精干主體,精簡人員,讓主業分流人員轉入子分公司開辟新產業,提高勞動生產率,盤活用好人力資源,創造更大的價值。三要持續推進薪酬制度改革。下一步集團公司董事會將組織對經理層進行年度考核評價,考核結果與收入掛鉤;對廠處級干部收入機制進行較大調整。

三是要嚴管控,涵養安鋼發展正能量。一要嚴守政治紀律。要時刻不忘政治紀律,時刻遵守政治紀律,把嚴肅組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等帶起來,堅決防止“破窗效應”。二要嚴格執行制度。學習制度內容,增強制度意識,維護制度權威。三要嚴密管控體系。抓經營過程管控,抓財務管控,抓投資管控,抓審計管控,抓法律風險管控。

劉潤生就下一步工作重點提出了三個方面的要求,一是要貫徹落實會議精神。各單位要認真學習好、傳達好會議精神,按照集團公司二季度黨建工作安排部署,做好分解、承接、轉化,結合各單位實際情況,創造性地開展工作,全力抓好貫徹落實,進一步提高黨建水平和實際效果,引導激勵廣大干部職工,認清形勢任務,明確目標責任,統一思想,堅定信心,始終保持昂揚向上的戰斗激情和奮發有為的精神狀態,為全力打造“三個特色”、加快推進“三個走出”,激發精氣神,匯聚正能量。

二是要找準黨建工作定位。要明確黨建工作定位,將黨建與生產經營、改革發展等融為一體開展,與企業管理有機融合起來,把黨建工作優勢轉化為管理優勢,把黨建工作成效轉化為凝聚人心、服務中心、推動發展的實際成果。

三是要抓好黨建和生產經營深度融合。在具體操作層面要把握好“三個角度”,從政治角度融入中心,從經營角度融入中心,從管理角度融入中心,推動安鋼實現高質量發展。

會上,第一軋鋼廠、動力廠、建設公司、綜利公司、汽運公司等5家單位先后作了黨建工作交流發言。

 

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